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Unicap aposta em planejamento, evidências e impacto social para fortalecer pós-graduação
A tarde de encerramento do Seminário Unicap: diretrizes do Ciclo Avaliativo Capes 2025-2028 foi marcada por um exercício coletivo de troca de experiências, avaliação e projeção de futuro da pós-graduação da Universidade Católica de Pernambuco. Ao longo da programação, os dez Programas de Pós-graduação — em Filosofia, Ciências da Linguagem, História, Direito, Direito e Inovação, Teologia, Ciências da Religião, Desenvolvimento de Processos Ambientais, Indústrias Criativas e Psicologia — apresentaram seus principais desafios, metas e conquistas diante das novas diretrizes da Capes.
Outro ponto ressaltado pelo consultor foi a necessidade de explicitar, de maneira consistente, as evidências das atividades desenvolvidas, transformando práticas já consolidadas em registros qualificados que dialoguem diretamente com os critérios da Capes. Sathler também chamou atenção para a valorização das vocações regionais dos programas, destacando que a produção acadêmica do Nordeste tem potencial para ampliar sua visibilidade nacional e internacional a partir de uma identidade bem definida e estrategicamente comunicada.
O ponto alto do encerramento foi o discurso do Reitor da Unicap, Prof. Dr. Pe. Carlos Fritzen. Ele destacou que os desafios impostos pelo novo ciclo avaliativo são significativos, mas vêm sendo enfrentados por um grupo coeso e comprometido. Ao refletir sobre o conceito de esperança, ele defendeu uma postura ativa e propositiva diante das incertezas, entendendo o processo avaliativo como oportunidade de fortalecimento institucional. Segundo Padre Fritzen, o seminário consolida um movimento de construção conjunta, no qual planejamento, identidade e ação estratégica caminham lado a lado.
O segundo eixo, a corresponsabilidade, foi evidenciado na própria dinâmica do seminário. Segundo Pe. Fritzen, a pós-graduação da Unicap se fortalece quando supera a lógica de fragmentação e se reconhece como um projeto coletivo, construído por docentes, estudantes, técnicos e gestores. A cultura avaliativa, nesse contexto, depende do diálogo permanente, da confiança mútua e do compromisso compartilhado com a qualidade acadêmica.
Por fim, o Reitor destacou o reposicionamento institucional como horizonte estratégico. Para ele, reposicionar-se não significa romper com a identidade da Universidade, mas aprofundá-la e torná-la mais visível, coerente e socialmente relevante. Esse movimento envolve a articulação entre tradição e inovação, com foco em práticas acadêmicas que evidenciem impacto, ética e compromisso com a sociedade.
Ao encerrar o seminário, Pe. Fritzen ressaltou que o saldo do encontro não se mede por respostas prontas, mas pela capacidade de gerar perguntas qualificadas e mobilizar a comunidade acadêmica em torno de um projeto comum. “Que sigamos adiante com clareza de projeto, força coletiva e esperança ativa”, afirmou, sintetizando o espírito que marcou os dois dias de trabalho.
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