MBA EM PROJETOS E AGILIDADE

 5 MÓDULOS
EM 12 MESES

O MBA em PROJETOS E AGILIDADE da Católica Business School visa qualificar profissionais e empreendedores para liderar projetos de forma prática e estratégica em todas as suas fases. O curso abrange temas alinhados às melhores práticas internacionais de Gestão de Projetos, com uma abordagem completa que vai desde a análise de viabilidade financeira até uma visão estruturada de processos, planejamento e execução, integrando também metodologias ágeis e inovação

CONHEÇA OS 5 MÓDULOS DO CURSO

MBA EM PROJETOS E AGILIDADE

 

Início da Próxima Turma: 17/03/2025
Aulas Quinzenais: de 2ª a 6ª feira - das 19h às 22h

Fundamentos da Gestão de Projetos

  • Fundamentos de Projetos - 15h
  • Gerenciamento de Processos - 30h
  • Gestão de Escopo e de Integração em Projetos - 15h
  • Gestão da Qualidade em Projetos - 15
  • Gestão de Tempo e Custos em Projetos - 30h
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Planejamento e Viabilidade

  • Análise de Viabilidade Econômica em Projetos - 15h
  • Gestão de Comunicação e Partes Interessadas (Stakeholders) - 15h
  • Gestão de Riscos em Projetos - 30h
  • Gestão de Aquisição em Projetos - 15h
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Inovação e Transformação Digital

  • Inovação, Startups e Ecossistemas de inovação - 15h
  • Transformação Digital: contexto, impactos e ferramentas - 15h
  • IA e ferramentas aplicados a gestão de projetos - 15h
  • Compliance e Agenda ESG – 15 h
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Visão Estratégica de Negócios

  • Planejamento e Estratégia Organizacional - 30h
  • Diversidade e Humanismo - 15h
  • Business Design - 15h
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Metodologias Ágeis e Times

  • Planejamento de Projeto Ágeis - 15h
  • Execução, Controle e Encerramento de Projetos Ágeis - 15h
  • Contexto para a gestão de projetos e pessoas x gestão tradicional - 15h
  • Construção e Liderança de Times Ágeis - 15h
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12 meses
Aulas Digitais, com professores ao vivo

12 Parcelas de R$ 400,00

ALÉM DE ADICIONAR QUALIDADE AO SEU CURRÍCULO, O CURSO MBA EM PROJETOS E AGILIDADE OFERECE TODA A EXPERIÊNCIA DE MERCADO DO SEU CORPO DOCENTE.

foto professor
Arnott Caiado
Coordenação Acadêmica
Especialista em gestão estratégica, inovação e tecnologias digitais, com mais de 15 anos de experiência no ensino superior e em projetos de consultoria em organizações privadas. Mestre em Economia pela UFPE, possui formação em administração e gestão educacional. Como professor universitário e coordenador, atua em disciplinas de pós-graduação, MBA e programas de extensão, com foco em gestão ágil, Internet das Coisas (IoT) e inteligência artificial aplicada. Liderou iniciativas que combinam tecnologia e gestão, incluindo o desenvolvimento de plataformas adaptativas e soluções de automação comercial e industrial. Tem atuado na coordenação de projetos de extensão tecnológica em parceria com Facepe e empresas pernambucanas.
Alessandra Fonseca
Especialista em Gerenciamento de Projetos com 10 anos de experiência em grandes projetos como a construção da Via Mangue, Hospital da Mulher, UPAs, construção e implantação do Polo Automotivo Jeep, construção de Pista de Provas, Centros de Engenharia, Lançamento de Novos Produtos da Planta Jeep e implantação de governanças aplicadas a projetos, programas e portfólios. Responsável pelo PMO da Engenharia de Manufatura da Fábrica Jeep da Fiat Chrysler Automobiles. Professora de MBA em Gerenciamento de Projetos. Palestrante. Prêmio de melhor projeto e melhor gerente de projeto do ano de 2017 pelo PMI-PE. Finalista do Prêmio de melhor PMO do ano de 2018 pelo PMI-PE.
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Antônio Machado De Souza Neto
Graduação em administração pela Universidade Federal de Pernambuco (1996) e mestrado em Engenharia da produção pela Universidade Federal de Pernambuco (2002). Professor de graduação e pós Graduação da Universidade Salgado de Oliveira, Pós-graduação do MBA da UFPE (professor convidado), Professor da pós-graduação e da graduação da faculdade SENAC, técnico de planejamento - Celulose e Papel de Pernambuco S.A. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em planejamento de manutenção, materiais, auditoria interna da qualidade (ISO - 9000- 2000) logística e administração da produção, instrutor de treinamento e avaliador de cursos técnicos a distância da SECTMA -Secretaria de tecnologia e meio ambiente do Estado de Pernambuco, Professor do MBA produção e qualidade da UPE, professor Grau técnico.
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Fernando José Araújo Wanderley
Consultor de Business Agility na Stefanini IT Group, atua no mercado de Tecnologia da Informação há mais de 23 anos, sendo os últimos 12 dedicados à Gestão de Projetos com Métodos Ágeis, com foco sempre em promover ciclos de melhoria contínua metrificando e acompanhando a eficiência em níveis estratégicos, táticos e operacional de forma a maximizar valor organizacional (em produtos, serviços e cultura). Mestre em Engenharia de Software pela Universidade de Pernambuco e Doutorando pela Universidade Nova de Lisboa (PT) com foco em Modelagem Ágil da Experiência do Usuário. Possui também, a formação complementar de Liderança na Inovação pelo MIT.
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Flávio Luiz de Oliveira E Silva
Graduação em Engenharia Elétrica pela UPE. É certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute.. É consultor de implantação de sistemas de gerenciamento corporativo de projetos na iPM Consult. Tem experiência em gerência de redes, testes de sistemas e software, gerenciamento de projetos e gerenciamento da qualidade.
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Helder Henrique Lima Diniz
Doutor, Mestre e Engenheiro de Produção pela UFPE. Profissional atuando há 20 anos em cargos de liderança nas áreas de produção e qualidade em multinacionais como ARLANXEO e Petrobras. Black Belt em Lean Six Sigma. Consolidado conhecimento em Gestão de Manufatura & Qualidade, com grande experiência no gerenciamento de programas de melhoria com foco em produtividade e qualidade, gestão de KPI's, aumento de produtividade e redução de perdas de material off Spec. Professor Adjunto da Universidade de Pernambuco (UPE). Atua também como Professor dos principais programas de pós-graduação e MBA do Estado.
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Leonardo Roberto Marinho Farias
Gerente de Projetos, Palestrante e Educador com Paixão por Agilidade e Inovação com mais de 10 anos de experiência em gestão de projetos, tanto em metodologias ágeis quanto tradicionais, sou especialista em liderar equipes multidisciplinares em desenvolvimento de software e transformação digital. Mestre em Informática Aplicada pela UFRPE, possuo pós-graduações em Gestão Ágil de Projetos e Gestão de TI, além de uma sólida formação em Desenvolvimento de Softwares. Certificado em KMP, SAFe® 6 Agilist, CSM, Fluxo Unificado, MCP, MS, entre outras, já atuei em organizações como CESAR, Accenture, Avanade, Procenge, e atualmente no Banco Inter. Durante minha passagem por consultorias, fui responsável por entregar projetos estratégicos para grandes players do mercado, incluindo Bayer, Natura, Mercedes, FCA, Whirlpool, Raízen, Itaú, Unilever e muitos outros. Atuando também como professor em cursos de MBA e graduação, compartilho minha expertise em gestão de projetos e desenvolvimento de software, inspirando profissionais a transformar desafios em oportunidades e alcançar resultados excepcionais.
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Marcos Antônio Dias Da Silva
Graduado em Administração de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Marketing e especialização em Gerenciamento Avançado de Projetos, ambos pela Fundação Getúlio Vargas (RJ e SP). Possui conhecimento na área de bens de consumo vivenciados ao longo de mais de 25 anos, sempre em empresas transnacionais. No Job description inclui uma forte atuação para impulsionar receita de vendas e a buscar por novos caminhos para o crescimento sustentável do negócio. Possui mais de 10 anos de experiência em consultoria de gestão, liderando projetos em empresas de diversos portes, em diferentes segmentos de negócios no Brasil e no exterior. Tem referência em estruturas e processos, restruturação organizacional (turnaround) e planejamento estratégico, cujos trabalhos contemplam soluções orientadas para implementação de iniciativas estratégicas (MBO) e melhoria da eficiência operacional. Possui também ampla experiência como instrutor de cursos in-company, com reconhecida atuação em organizações privadas.
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Rinack Júnior
Mestre em Design com foco em Projetos e Especialista em Gestão para Organizações do Futuro pela CESAR School. Possui mais de 11 anos de experiência em Gestão de Projetos e Programas nas áreas de Educação (Treinamentos Corporativos), Inovação, Tecnologia e Logística. Atualmente, atua como Coordenador de Aprendizagem na Amazon, liderando programas e projetos de alto impacto para o negócio, com ênfase na escalabilidade e padronização de processos. Possui habilidades em formular estratégias e orientar equipes na condução e evolução de negócios no complexo e dinâmico ambiente figital (FÍsico + diGITal + sociAL).
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Sarah Caroline Mazeu Branco
Especialista em inovação, agilidade e design, com mais de 15 anos de experiência profissional, focada em transformar organizações e melhorar a vida das pessoas por meio da implementação de metodologias ágeis e soluções digitais. Ao longo de sua carreira, atuou em empresas de diferentes setores, liderando desde a concepção até a entrega de produtos inovadores e gerenciando equipes multidisciplinares em projetos de grande escala. Doutoranda em Design de Artefatos Digitais pela UFPE e possui Mestrado em Design pela CESAR School. disso, é Pesquisadora, escritora e membro ativo do PMI, certificada em diversas metodologias e frameworks, como PMP, PMO-CP, PMI-ACP, ITIL4 entre outros. Atualmente, é Diretora de Educação do PMI Pernambuco, onde lidera iniciativas para divulgar as melhores práticas de gestão de projetos e metodologias ágeis. Ela também é fundadora do Universo Ágil, o primeiro AGILITY HUB, e curadora e apresentadora do segmento #PráticasÁgeis no programa #JornadaÁgil731. Sua trajetória inclui consultoria em governança de TI, análise de riscos e ensino superior, além de uma carreira de sucesso na gestão de projetos de TI e desenvolvimento de produtos digitais.
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Sérgio Gustavo Medeiros V Nascimento
Graduado em Economia com Mestrado em Economia Aplicada pela UFPE, Pós graduado em Finanças internacionais e Comércio exterior pela universidade de Barcelona. Experiência acumulada de 25 anos na gestão de empreendimentos da área industrial e de comércio & serviços. Consultor do Sebrae-PE, com 17 anos de experiência, nas áreas de Gestão Financeira e de negócios; professor do ensino superior com 22 anos de experiência nas áreas de Economia, Gestão Financeira, Estudos de viabilidade, Valuation e Planejamento Empresarial. Desenvolvimento de diversos projetos  de Implantação e viabilidade de negócios.
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Silvio André Vital Junior
Graduado em Sistemas de Informação pela UPE, Especialista em Gestão ágil de Projetos pelo CESAR School, Mestre em Gestão, Inovação e Consumo pela UFPE. Possui mais de 10 anos em experiência com desenvolvimento de ecossistemas de Inovação e empreendedorismo pelo Nordeste, programas de incubação e aceleração de Startups e projetos de inovação aberta com empresas como Nestlé, Gerdau, Anglo American e Vitarella. Atualmente é Coordenador de Inovação Aberta do Porto Digital, Consultor em Gestão ágil para projetos em Industrias e Palestrante sobre Inovação, Tecnologia e Industria 4.0
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